Zakaj GENROA?
Prepoznamo vaše profesionalne zmožnosti in v našem integriranem pristopu, vpeljemo tisto, kar v danem trenutku najbolje prispeva k odličnemu delovanju vaše organizacije.
GENROA, z več kot 20 let izkušenj, zagotovi zanesljivo in preverjeno pot do rezultatov.
Pridobi ponudboPrepoznamo vaše profesionalne zmožnosti in v našem integriranem pristopu, vpeljemo tisto, kar v danem trenutku najbolje prispeva k odličnemu delovanju vaše organizacije.
Z nami pridobite donosno naložbo, ROI 500 in več. Rezultati so očitni in merljivi z višjimi poslovnimi dosežki.
Enostavne, integrirane in robustne rešitve so trajne. Izboljšave lahko širite po vsej organizaciji in jih udejanite v prihodkih in dobičku.
Edinstvenost GENROA storitev temelji na osebnem pristopu k napredku članov organizacije. Povezujemo ga z realnim prilagajanjem organizacije na nove zahteve okolja. Z našim integrativnim pristopom urejamo strukturo, interno dinamiko ter zmožnosti kadrov. Na primer: "standardni trening programi" ne delujejo dovolj uspešno; tudi fascinantne delavnice "na terenu" so zgolj stran vržen čas, če jim v realnem okolju ne sledijo strukturne ali procesne spremembe. To je razlog, zakaj v našem pristopu skrbno povezujemo vsebine in metode dela. Za pravi napredek vsake naše stranke največkrat kombiniramo nekaj storitev s seznama.
Napredna GENROA storitev je na primer integrirano učenje, kjer: prava kombinacija z vsemi potrebnimi “sestavinami” ustreza izhodiščnim zmožnostim (voditeljstva, komunikacije, osebnostnega stila, veščin in prepričanj, obvladovanja orodij, pragmatičnih modelov in drugih kapacitet). Prav izbran pristop in zdrav proces omogočata prijetno izkušnjo z maksimalnim napredkom. Izbirate lahko tudi med novimi in nedavno razvitimi storitvami ter orodji, kot so:
GENROA je zrela in odlična partnerska skupina. Domala četrt stoletja delovanja na trgu nas kvalificira za najbolj zahtevne organizacijsko razvojne projekte.
Smo strokovnjaki s širokim razponom metod in pristopov, ki uvajajo prave spremembe v delovanje organizacij, njihove učinkovitosti in produktivnosti.
Naše stranke dosegajo nadpovprečne poslovne uspehe. So zelo lojalne. 70% se jih k nam vrača 10 let ali več.
Vaše potrebe in naše zmožnosti morajo biti skladne. Nato se odprto dogovarjamo za ukrepe, z merljivimi dosežki in jasnimi vlogami.
Občutljive poslovne informacije in delo z ljudmi so v pravih rokah.
Dogovori o načinu sodelovanja so spoštovani in nove okoliščine so varno, pravočasno usklajene z odločevalci.
Spremljamo koristnost naših projektov. Naše stranke praviloma dosegajo ROI 500 ali celo več. Ko združimo dosežene izboljšave, poenostavitve in spremembe, izstopijo pomembni merljivi presežki v poslovnih rezultatih.
Sledimo pravilu "manj je več". Redno se izkaže, da je enake cilje mogoče doseči z manj viri in z bolj vitkim procesom ter z manj napora ljudi.
Izkušnje so potrdile, da se potrebam najbolj približamo z osredotočenostjo in fleksibilnostjo. GENROA premore zelo širok nabor metod, ki jih uporablja v smislu "tri v enem".
Stranke so redno presenečene nad višjo dodano vrednostjo. Izkušeni organizacijski svetovalci prispevajo dodatne sveže in dopolnjujoče vidike ter spodbudijo spontano učenje.
Mednarodnost naše ekipe in tudi praktične izkušnje v vseh glavnih industrijah, vam zagotavljajo prilagojene rešitive in izjemno dognano izvedbo.
Smo mojstri v upravljanju zdravega poteka v procesu sprememb. Morebitne "skrite" zadeve so pravočasno obravnavane. Ko se dogovorimo za aktivnosti, pričakujte tekočo izvedbo ter trajno ohranitev pridobljenih rešitev in vrednosti.
Naši zreli sodelavci in partnerji so odlični v izvedbi. Morebitna odstopanja sami poravnamo, preden praznujemo končne uspehe.
Organizacijske stranke: izpolnite predlogo ali pošljite e-mail z opisom kaj vas zanima. Lahko nas pokličete na 051 354 656.
Individualne stranke: če želite razjasniti vprašanja glede naše ponudbe ali pridobiti dodatne informacije, pošljite e-mail.
Pogosto se usmerimo na urejanje relacij in ključnih izmenjav med vodji, neposredno podrejenimi in njihovimi sodelavci na vseh organizacijskih ravneh. Posledice takega procesa so spremembe kakovosti, odprtosti, senzibilnost in fleksibilnosti voditeljstva. To daje vrhunske rezultate.
Glavnina dela je usmerjena v zdravo prilagajanje in spreminjanje. Za to rabimo zdravo okolje in jasen dogovor. Spremembe se vselej dogajajo na mejah. Strukturno spremembo predstavlja na primer vključitev novega člana ekipe; sprememba je, kadar so uvedeni drugačni kriteriji uspešnosti; spremembo nosijo drugačne zahteve kaj je sprejemljivo obnašanje v kontaktu s kupci in podobno.
Sprememba nastopi, kadar vodje ugotovijo, da je neka potreba sodelavcev ključna za motivacijo in se na to ustrezno in dosledno odzovejo. Voditelji uspešne spremembe pogosto sprožijo z zrelo osebno odločitvijo.
To je navadno takrat, kadar tak sistem nikomur ni mar. Ljudje se navadno pretvarjajo, da nekaj pomembnega presojajo, a hkrati se praviloma zavedajo, da to opravilo ne bo imelo posebnih posledic. Če vsa ta vložena energija nima smiselnih posledic na obnašanje članov organizacije, če ni stimulativnih odzivov, potem je sprememba potrebna.
Zakaj? Organizacija kakor je zgoraj skicirana, se izpostavlja nevarnosti, da ko bo potrebno, ne bo imela orodja za upravljanje sprememb, kar pa je nadvse tvegano. Potreba po urejenem prilagajanju bo nedvomno nastopila.
Določeni cilji so najbolje doseženi s skupinskim coachingom. V taki skupinski postavitvi, je učenje precej hitrejše in bolj zanimivo. Predvsem pa je bolj prilagojeno odraslim.
Na primer: v komunikacijskem treningu ne prenašamo zgolj tehnik, ampak te kombiniramo z razvojem zavedanja, kako posameznik deluje, kako zaznava druge, kdo kot oseba je, kako se počuti in kakšne poglede ter prepričanja ima – celovito obravnavamo vse, kar pomembno vpliva na komunikacijski slog. Do teh spoznanj pa predvsem pridemo v kontaktu in s povratnimi infomacijami drugih.
Rezultat je, da se pridobitve v komunikaciji, naravno vležejo v našo osebnost. Začenjamo jih spontano uporabljati, ker so za nas koristne.
Najprej uredimo pogoje za učinkovito (skupinsko) učenje – varen proces. Hkrati prilagajamo vse vsebine (vodenje, komunikacija, osebnostni stili, stališča, veščine in orodja, praktične modele, referenčne okvirje, etc.) in način dela za ugotovljeni nivo zmožnosti. Tako integriranje pomaga ljudem, da ponotranijo pridobljeno in da pride do optimalnega prenosa v vsakdanje življenje.
Gradbeništvo in rudarstvo: HTZ Rudnik, Pantha Rhei... Finančne storitve: Banka Slovenije, TaxGroup, Generali, Zavarovalnica Triglav... Informacijska tehnologija: Dlabs, Logitus, Mikrokop, Solvera Lynx, Spletna Postaja... Javni sektor: Geodetska uprava RS, JAPTI, MORS, Šola za ravnatelje, Zavod RS za zaposlovanje, Mestna knjižnica Grosuplje... Kmetijstvo: Animalis, Picount... Logistika: Juma logistika, Luka Koper... Proizvodnja: Comet, Hidria, Impol, Keko Varicon, Koto, SIJ Acroni, Tovarna olja GEA... Storitve: Interseroh, Pošta Slovenije, Salesianer Miettex, Telekom... Svetovalne storitve: Amrop Adria, Bureau Veritas, Tovarna Podjemov... Trgovina: Engrotuš, Mercator, Petrol, Reckitt Benckiser, Rt-tri... Zdravstvo: Diagnostični center Bled, Fidimed, Galex, Medis, Medilip, Mylan, Zdravstveni domovi Ljubljana...